2018年8月15日，是一个不平凡及令人难忘的日子，运维电力菲律宾PCPC项目迎来了电厂商业化运行两周年纪念日。两年来，项目员工齐心协力，攻坚克难，发扬运维电力“敢打硬仗、创精品工程”的优良传统，牢牢把握安全生产这条主线，机组运行各类经济指标达到了同类机组领先水准，实现了发电量14.37亿千瓦时的良好成绩，为电站所在地菲律宾班乃岛的经济发展做出了突出贡献。特此，业主隆重举办了一系列电厂投运两周年庆典活动。菲律宾伊洛伊洛省省长、康赛普森市长等地方政府要员及社区群体积极参加了庆典活动，会上各级领导及业主对PCPC项目全体员工的努力和付出表示高度认可及感谢。

伊洛伊洛省省长发言

安全永不松懈
        运维电力菲律宾PCPC项目，始终把强化安全意识、提高安全技能水平作为安全工作的重中之重。为了让安全真正落到实处，项目部响应公司号召，完善安全管理各项制度，明确各级人员的安全责任；积极组织员工学习并签订《安全生产目标责任书》；每周召开安全例会并进行现场安全大检查，严格执行“两票三制”，规范员工的安全行为，严格执行和考核劳动纪律、巡检纪律、操作纪律；并定期组织全体员工学习不安全事件通报，总结经验，防微杜渐。长此以往，真正做到了“事事抓安全，人人想安全”。

 现场消防演练

环保卓有成效
        PCPC项目背靠苍山，面朝大海。为了保护这片天然氧吧，PCPC项目责无旁贷！项目部抓住煤场粉煤灰飞扬和烟筒冒烟这两个主要污染源制定方案，煤场靠海，风大扬起煤灰怎么办？我们高筑防尘网，灰场、路面定期撒水；烟囱冒烟硫化物指标高咋解决？我们合理添加石灰石，严格控制电除尘各类指标。硫化物、烟尘排放完全控制在十位数甚至个位数！实现了附近居民环保事项“零投诉”；卸灰卸渣有粉尘污染咋处理？我们用篷布盖起来，喷淋开起来，车速降下来，灰渣车都能走主干道；进入厂区，大路及周围不是硬化就是绿化，上上下下，里里外外就两个字，干净！

主厂房旁的草坪

管理精益求精
        俗话说：细节决定成败。管理不能一蹴而就，必须持续不断地改善计划、生产和服务的每一个环节。对PCPC项目来说，在管理方面就突出三个字：“严、细、实”。严就是严明纪律，严格管理，严格考核；细就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一位管理人员甚至专工和值长都要各司其职，各尽其责。第一：干好本职工作，工作日清日结，发现问题及时纠正，及时处理切勿拖延。第二：实行岗位培训。定期进行培训能使每一名员工得到自我提高，更好的完成项目工作，提高员工工作热情和满意度。第三：择优奖励，员工若能感受到自己的技艺和本领受到尊重，受到赞赏，会极大提高个人工作积极性，提高工作效率。实就是不做表面文章，不摆花架子，不放空炮，要求员工做到的的，主管和领导必须带头做到，出了问题不仅要考核当事人，主管和领导都要追责。

  项目部全员大会

指标稳定增长
        这两年是不平凡的两年。外网事故频发，系统周波频繁波动，海底电缆故障时有发生，但我们积极面对并克服了这些困难，取得了可喜的成绩。自投产以来，机组平均负荷约为91.77MW，共发电14.37亿千瓦时。今年截至目前，电站发电量为5.4亿千瓦时，预计全年发电量有望达到8亿千瓦时；在单台机组带两台机组公用系统的情况下，厂用电率为10.45%，机组平均热耗为2657kcal/Kwh，满足设计要求；发电煤耗、锅炉效率在同类机组中处于领先水平；截止目前机组可利用率为89.4%，发电机组设备运行标准及状态均达到了同类机组的领先水准。

主厂房夜景

培训成效显著
        PCPC项目自2017年8月开始聘用菲籍员工担任辅助岗位，收效显著。遂于今年6月再招聘了8名大学毕业生。对这些菲籍员工的培训，各专业可谓是各显神通。锅炉专业采用理论培训和就地实践相结合的方式，更利用微信群聊和翻译的功能实现了课上课下无缝对接，随时随地问，时时刻刻学的良好习惯。化学专业理论培训结束后，采用每日一题的方式，每天给菲工设定一个小目标，理论学习，就地巩固，答题复习三遍过后，相信菲工对该日的培训知识的掌握已是熟记于心。

菲籍员工培训笔记

        关山初度尘未洗，策马扬蹄再奋鞭！菲律宾PCPC电厂商运两周年的顺利实现，是新征程的起点。接下来，运维电力菲律宾PCPC项目将继续保持良好作风，追赶超越，确保现场安全稳定生产，将运维电力的名声打得更响，传得更远。

（文/菲律宾PCPC项目部  崔敏娟）