疫情就是命令，防控就是责任，塔国项目部自2020年1月23日接到公司国内新型冠状病毒肺炎防控通知后，项目部第一时间启动防控防疫工作，进行一系列防控举措部署，严格管控，科学防疫。

一、环境消毒
1、项目部立即针对项目员工比较密集的主控、输煤控制楼、化学控制室、办公楼、员工宿舍楼道、食堂等，安排专人用84消毒液每天4小时进行消毒一次。

主控室正在消毒
 

食堂正在消毒

二、项目部防护、防疫
1、项目部在当地采购医用口罩，第一时间下发到员工个人手里，在人员比较密集的地方如主控，要求人人佩戴专用医用口罩。

主机专业正在监盘

2、项目部安排综合部李根续专项跟进员工感冒、发烧、咳嗽等病症，出现发烧症状第一时间安排去当地医疗条件较好的伊朗医院进行诊治，项目部安排单独房间进行隔离观察。
3、项目部全员每天2次测量体温，发烧的员工、每2小时测量一次体温汇报到综合部、项目部。
4、塔国项目现场有塔国员工800余人，冬春季节正是流行感冒多发的季节，塔方员工感冒人数较多，考虑到感冒人员交叉感染，通过与业主沟通，塔方员工出现感冒、发烧、咳嗽时，塔方一律安排休息，不到现场，这样减少中塔人员因感冒交叉感染的途径。

三、人员外出、接访管理工作
1、杜绝所有的人员的外出，为了加强外出管控到位、从检修专业抽调2人，安排项目部南北门，没有项目部的请假单，一名中方人员都不允许外出。
2、对于外单位的中方人员到项目部洽谈工作的人员，一律拒绝进入电厂大院，所有接访工作全部采用电话沟通。

3、员工的日用品的采购，项目部安排周三、周六统一采购，在采购前员工个人提报必需品的清单统一交到综合部、由综合部安排司机按照采购清单统一外出采购。
4、安保部门每天早上9点之前调取南北门录像，查看前24小时的人员外出情况，安保部门查看后，第一时间将前24小时情况发送到项目部管理群。

5、外出必要的工作、如去进出口参加周例会、给大使馆、经参处、进出口办事处新别墅干活等，必须有项目部统一安排车辆、统一下派外出工作安排单。
6、必要的外出乘车，车辆的副驾座位不允许坐人，非常时期防止出现意外。

7、春节前已在国内休假的人员、春节前一律办理了退票，在国内疫情没有解除之前不允许返场。
8、杜绝人员聚餐、包括临时取消的年三十的《塔国项目部春节联欢晚会》。生产会议时、门窗打开、简短会议时间，减少人员密集集中。
9、项目部与特变进出口办事处进行了沟通，由进出口办事处负责与南航联系，及时了解中国（特别是湖北籍）人员春节后返回塔吉克的情况。杜绝任何人与这部分人员进行接触。

四、项目部对疫情的防控学习及员工思想动态的掌控
1、防控知识的学习
项目部充分利用项目微信群、QQ群等网络平台，安排全员网络学习了公司、甲方下发的《关于国内新型冠状病毒肺炎的预防》知识学习、学习完毕后，进行纸质版的学习签名。

2、员工思想动态的掌握
利用微信群、QQ群等网络平台对全员进行普及疫情防控的重要性。个别员工由于多种原因，提出要求回国的，项目部第一时间进行思想开导及疏通，消除了个别员工的恐惧心理。

3、要求全员做到科学防控、不恐惧，项目部及时在微信群、QQ群内转发国家卫健委公布的疫情科学防控措施。
4、项目部及时和中国驻塔吉克大使馆取的联系，给大使馆报备了全员的动态（包括进场时间、国内籍贯、身体状况等信息），同时通过大使馆获取更多的国家信息。

        生命重于泰山，目前正值为塔国人民发电供热关键时刻，不是电厂人不害怕，是使命，让我们必须向前；不是电厂人不怕死，是责任，让我们无法回避。塔国项目部通过落实一系列安全有效防护措施，为默默坚守盘前谨慎操作、无怨无悔的兄弟姐妹们筑起一道道坚固的防线，确保全员身体无异常。

塔国项目部   李根续
2020年2月10日