3月9日，公司召开三月份安全生产工作例会，总结、分析公司月度安全生产情况，部署安排重点工作任务。
       会议听取了各工程事业部、各有关部门二月份安全生产管理工作情况及三月份工作计划。会议认为，二月份公司安全形势总体平稳，公司总部及各运营项目未发生人身、设备不安全事件，未发生我方原因造成的机组异常停机事件，未发生环境污染事件。春节期间，各项目部广大干部员工坚守岗位一线，安全生产值班秩序良好，确保了节日期间项目现场机组安全稳定可靠运行。
       会议安排部署了公司2018年度“春季安全大检查”工作。要求公司总部及各项目部立即组织对自身安全生产状况进行认真检查，举一反三查找安全隐患，对检查出的问题立即整改，限期完成，确保公司安全生产可控在控、持续平稳。本次“春检”从2018年3月15日开始，到4月30日结束，共分三个阶段进行。3月15日～3月20日为准备阶段，所属各项目部、各部门按照公司“春检工作大纲”组织学习及动员;3月21日～4月25日为检查整改阶段，所属各项目部、各有关部门结合季节性特点认真组织开展安全自查、自纠、自改工作，对查出的问题和安全隐患落实整改措施，明确整改时限；4月26日～4月30日为春检总结阶段，所属各项目、各有关部门进行“春检”安全检查总结。
       会议指出，“春检”工作是公司安全管理的一项基本工作，各项目、各有关部门应根据“春检”工作的具体检查项目及要求，逐级落实检查责任至每个班组、每个员工，做到“谁检查、谁负责，谁整改、谁负责，谁督促、谁负责”。要将“春检”工作和日常反违章工作结合起来，认真检查“两票三制”执行情况，杜绝电站现场人员习惯性违章、装置性违章、违章指挥，杜绝“边检查，边违章”的现象，细化检查具体措施，力戒形式主义，确保公司“春检”工作取得实效。公司检查小组将组织对重点项目、重点部门“春检”工作开展情况进行督查，对工作开展不力的将给予严肃考核。
       屈总强调，安全管理是一门科学，要融入企业管理的灵魂，必须覆盖企业正常生产经营的方方面面。公司各运营项目实际情况不同，安全管理难度不一，有的项目客观环境非常严峻，造成人员安全生产压力巨大。这就要求我们必须提高和不断加强自身的安全管理能力，改变安全被动局面，保障员工安全，维护公司利益。各事业部、项目部要以本次“春检”活动为契机，认真学习、改进、提高，安全管控难度大的项目要认真排查人身、设备及管理层面各类安全隐患，及时分析、总结工作经验，做到更好；难度低的项目要居安思危，强化人员安全意识，查找安全管理不足和短板，防患于未然，不能有任何松懈，确保“春检”活动出实效。
       据悉，本次会议还发布了修订后的公司《安全生产工作规定》、《各级人员安全责任制度》，用以更好地指导和规范公司各部门（单位）安全生产管理工作。公司领导、各工程事业部、各部门负责人及有关人员参加了会议。

（文/  总经理工作部）