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塔国项目部召开月度生产会议暨2019年度工作总结会议
发布时间:2020-01-16 09:33:41    浏览次数:305

      当地时间1月4日19点陕西运维电力塔国项目部组织召开《塔国项目月度生产会议暨2019年度工作总结会议》,与会人员有公司第六事业部李总、项目经理刘守同及项目全体人员。 
      会议开始首先分别由检修部长徐作亮、运行部长孙建华、安全总监宋云慧做2019年工作总结。

 


 

      项目经理刘守同对2019年安全、检修、运行工作给予了肯定。在过去的一年里安全形势良好,没有出现轻伤、重伤、人身伤亡、火灾事故等重大事件。夏季检修工作为2019-2020年的冬季发电供暖打下坚实基础,在机组启动后运行过程中,尽管有些备品备件质量差,但抢修磨煤机、给煤机、输煤皮带,热网循环泵故障、热网技改等重大缺陷处理上,我们专工能身先士卒,加班加点圆满完成抢修任务,为大家起到了模范带头作用,带来了良好的工作风气。运行部夏季机组保养到位,内部人员培训得法,机组启动准备工作扎实,才有了一口气连续启动3台机组的良好成绩。机炉电输煤专业的专工们连续3天4夜的辛苦得到甲方的表扬、得到塔国电力公司的认可。在机组运行过程中,也涌现出一些像冯广平这样的人,多次发现重要设备缺陷,成功抢救了因塔国员工重大误操作问题。刘经理在会上要求大家继续保持良好的安全形势,思想紧绷安全红线不能触碰,要求全员工作思路要开拓,文档整理、设备台账、工作日志等一定要规范完善,备品备件申报要更加严格。最后用习主席一句话“只争朝夕,不负韶华”与大家共勉。

项目经理刘守同在做2019年工作总结
 

      公司第六事业部李总做总结性发言,他首先祝大家元旦快乐,指出在经过一个月的现场勘查和部分同志的沟通,对现场的情况有了概况的了解,比如煤质远低于设计值;输灰量远超设计负荷;一期机组超过大修周期,设备老化,可靠性降低,虽然移交塔国,但我们仍然是运行和检修的主力军;部分塔国运行人员不听指导和劝导,导致运行安全隐患;部分备品备件质量没有保证,增加我们的重复检修工作量等等,虽然困难重重,但是运维团队没有被这些困难吓倒,我们迎难而上,以顽强的工作作风和吃苦耐劳的精神,排除万难,保障了电站的正常供暖和发电,同时也获得了甲方的认可和赞扬,在此向大家表示诚挚的敬意和衷心的祝贺!会上,李总对大家提出殷切希望,希望大家摒弃满腹牢骚,充满正能量,保证工作热情;同时应该经常性的学习和总结,多看书,时时给自己充电,提升自身专业技能来应对技术革新,为技术攻关提供理论支持。

李总正在发言

      以铜为镜,可以正衣冠,以史为镜,可以知兴替,以人为镜,可以明得失。只有在总结中发现问题,处理问题、避免问题,才能在新的起点面对机遇与挑战时游刃有余,塔国项目全体员工将继续做好2020年发电供暖任务,给公司交一份满意答卷。

(塔国项目部/李根续)

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